Apakah anda sedang mencari cara untuk merekrut karyawan baru bagi perusahaan? Beberapa langkah nampaknya harus anda lalui untuk mencari dan menyeleksi dengan tepat. Langkah pertama adalah menyusun profil pekerjaan yang baik dan membuat lowongan kerja dengan jelas.
Pada saat anda melakukan distribusi tentang lowongan ini, penting bagi anda untuk menjangkau sebanyak mungkin pelamar yang berpotensi. Berikut adalah beberapa cara mencari dan merekrut karyawan baru sebagai metode untuk anda lakukan.
Mencari dan merekrut karyawan
1. Bagikan informasi lowongan pada karyawan lainnya
Apakah anda memiliki karyawan sendiri atau rekan kerja? Cara yang mudah adalah dengan memberi tahu mereka tentang lowongan yang anda buat dan dorong mereka untuk menyebarkannya juga. Karyawan yang menikmati bekerja untuk anda seringkali merupakan wakil terbaik bagi anda. Mereka akan dengan antusias merekomendasikan lowongan ini kepada teman dan kerabat. Beberapa perusahaan adakalanya mengkaitkannya dengan insentif jika mereka yang dapat mengajukan calon karyawan yang baik.
2. Situs lowongan pekerjaan
Selain di atas, banyak sekali situs yang menawarkan informasi tentang lowongan pekerjaan. Ada banyak situs gratis dan berbayar untuk memasarkannya.
3. Bursa kerja
Di bursa kerja, anda dapat menawarkan lowongan kerja anda kepada banyak orang. Keuntungannya di sini adalah anda juga dapat menjangkau kelompok sasaran yang sangat tertarget di bursa tersebut.
4. Agen tenaga kerja
Agen tenaga kerja digunakan hampir secara eksklusif untuk lowongan. Semakin banyak perusahaan menggunakan agen tenaga kerja dalam pencarian mereka untuk karyawan baru. Keuntungan terbesar dari saluran rekrutmen ini adalah bahwa seorang karyawan baru tetap pada daftar gaji agen tenaga kerja selama beberapa bulan pertama. Jika kerjasama tidak berjalan seperti yang diharapkan, anda menghindari biaya pembatalan tinggi dan angsuran.
5. Lamaran spontan
Waktunya mungkin tidak selalu benar, tetapi penting bahwa anda cukup memperhatikan lamaran spontan. Apakah anda menerima lamaran dari seseorang dimana saat itu anda tidak membuka lowongan. Meski begitu, ini mungkin merupakan aset yang baik dalam jangka panjang. Anda mungkin dapat mengundang orang ini untuk wawancara. Dengan cara ini, pelamar ini memiliki perasaan positif tentang perusahaan anda.
6. Perekrutan melalui jejaring media sosial
Platform media sosial dapat menjadi saluran rekrutmen yang sangat efisien, asalkan anda menghabiskan cukup waktu dan memikirkan target anda. Fanpage seperti Facebook yang terpelihara dengan baik dan profesional dapat menjadi ajang yang sangat baik untuk berbagi lowongan. LinkedIn juga dapat menjadi media yang sangat baik untuk perekrutan karyawan. Maka itu, pikirkan baik-baik tentang target yang ingin anda jangkau, dan pilih saluran yang sesuai untuk menyebarkan informasi lowongan kerja.
7. Iklan surat kabar
Oleh sebab ramainya internet, efek kekosongan dalam publikasi kertas telah sangat menurun. Namun, media ini masih memainkan peran mereka termasuk mendukung proses pencarian tenaga kerja. Mengingat tingginya harga iklan di majalah atau koran, saluran rekrutmen ini lebih cocok untuk perusahaan besar. Sebagai UKM regional, apakah anda mempertimbangkan iklan di media cetak? Anda dapat mencoba untuk beriklan di koran iklan kecik.
8. Lembaga pendidikan
Anda tidak perlu membatasi diri pada saluran rekrutmen standar saat mencari karyawan baru. Perusahaan anda dapat mengambil manfaat dari penggunaan saluran alternatif, tergantung pada sektor dan fungsinya. Saat anda mencari profil teknis, anda mungkin dapat berkolaborasi dengan sekolah atau lembaga pelatihan keterampilan. Dengan begitu, anda tidak hanya menampilkan diri anda sebagai perusahaan yang menarik bagi para siswa, tetapi anda juga menciptakan niat baik di tempat pendidikan.
Pilih saluran rekrutmen yang sesuai dengan sasaran anda. Saat ini ada banyak cara online dan offline untuk menyebarkan lowongan kerja dan pekerjaan baru. Jadi, kreatiflah dan cari tahu tempat mana yang dapat membantu anda dalam mencari tenaga kerja baru.
